Digitalni nomadi su radnici koji rade na daljinu, nisu vezani za jedno mjesto i treba im samo pristup internetu. Oni rade dok putuju svijetom i procjenjuje se da će ih do 2035. biti oko milijardu, a koronavirus je samo ubrzao taj proces. To je ogromna prilika da Crna Gora postane cjelogodišnja destinacija.
Troše zavisno od sopstvene zarade ali prosječni iznos (analiza rađena za Hrvatsku) je 1300€/mj. a procjene idu do 2000€/m i preko bar kada je Evropa u pitanju. U taj trošak se svrstava stanovanje, hrana i piće, prevoz, ljekarski troškovi, zabava, odjeća, ostale potrebe.
Izvori su popularni sajtovi i blogovi koji su uglavnom pisani od strane samih digitalnih nomada, njihovih udruženja ili agencija koje im pružaju usluge.Najznačajnije destinacije u Evropi su: Lisabon, Tenerife, Temišvar, Prag, Ljubljana, Berlin, Beograd, Tbilisi, Tallinn, Zagreb…
Projekat sličan ovome (Viza za digitalne nomade i ciljana promocija destinacije) je uspješno pripremljen u Estoniji i od nedavno u Hrvatskoj, a nekoliko entuzijasta smatra da je on moguć i u Crnoj Gori.
U odnosu
države porijekla
Digitalnih nomada:
- Cijena života je mnogo manja nego u državama iz kojih DN uglavnom
dolaze (EU, UK i SAD, Kanada,
Australija)
- Prirodna, kulturna i istorijska
baština je velika
prednost u odnosu na države iz kojih dolaze, uostalom
zbog toga smo i toliko
privlačna
turistička destinacija
U odnosu na druge
destinacije
- Klima nije tako vlažna i topla kao destinacije na dalekom
istoku, a takođe nije ni tako hladna kao Estonija
i Gruzija koje su nam glavni konkurenti u Evropi,
pored Hrvatske na koju treba da se ugledamo
i smatramo je kao istu destinaciju.
- Izuzetna raznolikost na veoma malom geografskom prostoru
(zimi skijanje, ljeti kupanje i sve to na
dva sata vožnje) jer DN borave tokom cijele godine.
- Raznolikost je izražena
u prirodnom i kulturno
istorijskom aspektu.
- Dobro povezanost sa ostakom Evrope, blizu aerodroma,
automobilski putevi, pruge...
Samim nazivom digitalni nomad dobijamo činjenicu da se radi o ljudima koji često mijenjaju sredine i to ih čini kreativnim I produktivnim.
Crna Gora jeste interesantna destinacija medjutim region zapadnog Balkana je još interesantiji i upravo saradnja sa regionalnim institucijama, NVO-ima, relevantnim pravnim licima, pružaocima usluga, mi podižemo našu atraktivnost na još viši nivo.
Ne radi se o gostima koji ostaju 3 noći, radi se o ljudima koji borave više mjeseci.
Crna Gora je geografski mala i organizovanje povremenih aktivnosti i posjeta zemalja regiona je više nego dobrodošla.
Povezivanje sa regionalnim nomadskim zajednicama koje funkcionišu u Srbiji, Bosni i Hercegovini, Kosovu, Makedoniji u vidu zajedničkog nastupa i pozivanja nomada u našu regiju svi dobijamo. Predpostavimo da će recimo Žabljak digitalnom nomadu da dosadi nakon 2 mjeseca, umrežavanjem sa ostalim državama regiona možemo ga usmjeriti u neku drugu državu pod principom da i u nekoj drugoj državi isto tako nomad želi da ide dalje i ista ta zajednica ga usmjeri prema nama.
Za jaku promociju privlačenja te populacije vrlo važan faktor je regionalna saradnja.
Kao i u turizmu odnosno na primjeru povezanosti Splita, Dubrovnika i Kotora u jednu kruzing liniju tako i u nomadskoj ponudi moraju se definisati i povezati gradovi, zajednice, regioni u jedinstvenu ponudu i to ponuditi kao destinaciju
Cilj NVO “Work from
Montenegro” je da pokrenemo inicijativu da svi zajedno stvorimo
ambijent za privlačenje
ove kategorije gostiju koja je najbrže rastuća kategorija stanovništva koja do
prije 5-7
godina nije
ni postojala.
Najvažniji korak je da im omogućimo posebne “vize za digitalne nomade” za dolazak u Crnu
Goru
i rad iz nje, recimo
na 12 mjeseci i bez obzira
na državljanstvo, kao što je to nedavno učinila Estonija
i Hrvatska.
Brojni turistički
kapaciteti, zavisno od njihove ponude, punili
bi se i izvan sezone, ljudi
bi trošili svoje visoke
plate
u Crnoj
Gori i
to bi bio podsticaj
potrošačkom sektoru i cijelom turizmu,
a znamo koliko se kompletna
privreda oslanja na turizam.
Pored
same vize koja im olakšava boravak i omogućava da on bude i duži od 3 mjeseca, da bi izašli u susret
njihovim potrebama, moramo stvoriti
ukupan
ambijent koji im odgovara
i koji podrazumjeva
podizanje
svijesti svih aktera u ovoj prilagođenoj turističkoj ponudi.